Vous avez une équipe contrôle de gestion compétente. Elle maîtrise les outils, elle produit les reporting, elle tient les délais.

Mais en réunion, elle commente. Elle ne questionne pas. Elle attend qu’on lui demande plutôt que d’apporter un point de vue.

C’est là qu’intervient l’atelier sur mesure Contrôle de gestion.

L’atelier sur mesure Contrôle de gestion est un accompagnement de consulting personnalisé délivré en format atelier. Il se déroule en 3 étapes.

Etape 1 : Le diagnostic pour identifier précisément les axes de progression de votre équipe — les outils en place, les interlocuteurs clés, les situations qui freinent la prise de recul et l’initiative.

Etape 2 : L’atelier construit intégralement sur le contexte de votre équipe — vos tableaux de bord, vos analyses, vos échanges avec les opérationnels. Aucun cas fictif, aucun contenu générique. Les livrables produits pendant l’atelier sont directement opérationnels.

Etape 3 : Le suivi REX pour ajuster les pratiques face aux réalités du terrain et ancrer durablement les changements engagés pendant l’atelier. C’est le learning by doing qui continue après la session.