📊 Manque de compétences en Business Intelligence : Comment rendre vos équipes autonomes et optimiser votre pilotage

🎯 1. Former progressivement les équipes métiers

➡️ Objectif : Donner aux utilisateurs les bases nécessairespour manipuler les données sans dépendre systématiquement de l’IT.

➡️ Comment ?

✅ Des formations courtes et cibléessur l’outil (Power BI, Tableau ou Qlik…)

✅ Des sessions de mise en pratiquesur des cas concrets de l’entreprise.

✅ Un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque équipe.

💡 Les équipes n’ont pas besoin de devenir expertes, mais simplement autonomes sur les tâches du quotidien.

🎯 2. Construire des modèles de tableaux de bord simples et actionnables

➡️ Objectif :Éviter les solutions trop complexes qui nécessitent une expertise avancée.

➡️ Comment ?

✅ Définir des modèles pré-construits et réutilisables.

✅ Standardiser les indicateurs et les méthodologies d’analyse.

✅ Intégrer des filtres et des visualisations intuitives pour faciliter la lecture des données.

💡 Un bon tableau de bord doit être compréhensible et exploitable par tous, pas seulement par les analystes.

🎯 3. Développer une culture data dans l’entreprise

➡️ Objectif : Faire en sorte que la data devienne un réflexe naturel dans la prise de décision. ➡️ Comment ?

✅ Organiser des ateliers collaboratifsoù chaque service apprend à utiliser ses données.

✅ Mettre en place des référents datadans chaque équipe, pour diffuser les bonnes pratiques.

✅ Valoriser les réussites grâce à des retours d’expérience concrets montrant l’impact des outils BI sur la performance.

💡 Quand les collaborateurs comprennent la valeur des données, ils sont plus enclins à s’approprier les outils.