Atelier sur mesure Contrôle de gestion gestion
Votre équipe CDG maîtrise son métier.
Mais elle n'est pas encore un vrai partenaire des opérationnels
Vous avez une équipe contrôle de gestion compétente. Elle maîtrise les outils, elle produit les reporting, elle tient les délais.
Mais en réunion, elle commente. Elle ne questionne pas. Elle attend qu’on lui demande plutôt que d’apporter un point de vue.
C’est là qu’intervient l’atelier sur mesure Contrôle de gestion.
Un accompagnement de consulting personnalisé en format atelier
Atelier Consulting + learning by doing
L’atelier sur mesure Contrôle de gestion est un accompagnement de consulting personnalisé délivré en format atelier. Un regard d’expert posé sur votre situation, et une mise en pratique immédiate par votre équipe pendant la session.
Le contenu est défini après le diagnostic, sur ce dont votre équipe a réellement besoin.
Le suivi REX prolonge la dynamique engagée pendant l’atelier — pour que les changements de pratiques s’ancrent durablement dans le quotidien de l’équipe, au contact des réalités du terrain.
COMMENT SE DEROULE L'ATELIER
L'atelier sur mesure Contrôle de gestion est un accompagnement de consulting personnalisé délivré en format atelier. Il se déroule en 3 étapes
LE DIAGNOSTIC
Pour identifier précisément les axes de progression de votre équipe, les outils en place, les interlocuteurs clés, les situations qui freinent la prise de recul et l'initiative.
Une demi-journée avec le DAF et le Directeur/Responsable CDG
L'Atelier
Construit intégralement sur le contexte de votre équipe, vos tableaux de bord, vos analyses, vos échanges avec les opérationnels. Les livrables produits pendant l'atelier sont directement opérationnels
LE SUIVI REX
Pour ajuster les pratiques face aux réalités du terrain et ancrer durablement les changements engagés pendant l'atelier. C'est le learning by doing qui continue après la session.
3 calls avec l'équipe, un toutes les deux semaines
Cet atelier s'adresse
Aux DAF et Directeurs CDG de PME et ETI
Vous managez une équipe contrôle de gestion techniquement solide, mais vous sentez qu’elle reste dans un rôle de production de chiffres. Elle exécute bien — elle ne prend pas encore le recul nécessaire pour devenir un véritable appui pour la décision.
Vous cherchez une intervention qui travaille sur les comportements et la posture, pas seulement sur les outils.
Aux équipe contrôle de gestion
Votre équipe entre différemment en réunion.
Elle pose des questions, elle formule un avis, elle construit ses outils avec les opérationnels — et non plus pour eux. Le DAF le voit dans les échanges du quotidien.
Temoignages
CONTACT
📩 Par email : tissame.bentiri@bentyconsulting.com
📞 Par téléphone : 06-62-95-54-96
📍 Basé à Paris – Accompagnement en présentiel et à distance
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